一季度，省祿發(fā)集團能源板塊緊緊圍繞“創(chuàng)新”“變革”發(fā)展理念，以高質量發(fā)展為主線，以提高經濟效益為核心，推動“三大變革”，利潤較去年同期增長402萬元，增幅達65%，實現(xiàn)了首季開門紅。 據(jù)悉，省祿發(fā)集團能源板塊通過采取內外聯(lián)動、點面結合等舉措形成統(tǒng)一合力，加快推進各項工作提質增效。探索“聯(lián)產聯(lián)銷”，積極拓展直銷批發(fā)業(yè)務：與南寧交投能源發(fā)展有限責任公司完成成品油船單業(yè)務，成功交付“0”號柴油5001噸，實現(xiàn)稅后利潤8.7萬元；完成直分銷批發(fā)業(yè)務銷售“0”號柴油4859噸，實現(xiàn)稅后利潤10.75萬元。加快推進富海合作項目：與富海集團共同成立項目專班，加快構建成品油生產、批發(fā)與零售一體化能源產業(yè)鏈條布局，預計4月中旬完成合資公司注冊。攻堅克難加快已建成未投營加油站手續(xù)跑辦：完成曲港高速博野服務區(qū)加油站手續(xù)跑辦，具備合法運營條件，并于1月27日正式營業(yè)。虧損加油站開展扭虧行動：通過客戶開發(fā)、油非互動等舉措，持續(xù)強化精準營銷。第一季度交投石化邢臨6座加油站同比減虧11.08萬元，交投中油市區(qū)兩座加油站同比減虧36.8萬元。加快布局服務區(qū)充電樁項目：為全面增強沿線設施服務能力，與瑞風新能源、天山集團積極洽談，確定優(yōu)質資源及合作模式，加快布局充電樁網絡。提升加油站服務質量：強化加油站基礎管理，提高員工積極性主動性，每日開展“五查一培訓”，全面提升服務質量、服務水平、服務環(huán)境。  |
