按照學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作安排，5月23日，省祿發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長葛金城對廣告分公司、超市分公司、油氣新能源分公司開展“解難題、促發(fā)展”專題調(diào)研。
會上，葛金城分別聽取了三家分公司負(fù)責(zé)人關(guān)于當(dāng)前經(jīng)營情況、下一步工作思路、“十四五”期間發(fā)展思路以及存在困難的詳細(xì)匯報。 葛金城指出，此次調(diào)研是以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為載體，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，實(shí)行問題大梳理、難題大排查，深入推進(jìn)黨建領(lǐng)跑工程，不斷提升分公司產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力、科技創(chuàng)新力、安全支撐力、公司治理力、協(xié)同發(fā)展力，助推省祿發(fā)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。 調(diào)研中，葛金城重點(diǎn)圍繞什么是高質(zhì)量發(fā)展、為什么高質(zhì)量發(fā)展以及如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展等方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述。結(jié)合省祿發(fā)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際，葛金城強(qiáng)調(diào)，一是要具有高層次的內(nèi)生發(fā)展動力。通過技術(shù)、管理、體制機(jī)制創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、主動作為的企業(yè)家精神以及調(diào)查研究、解決問題的使命驅(qū)動力，不斷推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是要具有高水平的綜合產(chǎn)出效率。各單位負(fù)責(zé)人要全面提升黨性修養(yǎng)和素質(zhì)能力解放思想，堅(jiān)持實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，調(diào)整經(jīng)營思路，以創(chuàng)新型的模式，堅(jiān)定參與市場競爭的決心，在做好主責(zé)主業(yè)的同時，加大外部市場的利潤貢獻(xiàn)率權(quán)重，提高綜合效率。同時，緊盯年度重點(diǎn)工作目標(biāo)，按照時間節(jié)點(diǎn)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。三是要具有高品質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量。提供高品質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量對祿發(fā)最基本的要求，持續(xù)樹牢“服務(wù)第一”“效益第一”理念，既要踐行國企擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)際行動，又要確保各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)順利完成。四是要具有高適配的產(chǎn)業(yè)布局。聚焦當(dāng)前省祿發(fā)集團(tuán)多元產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快完善合理、適配的產(chǎn)業(yè)布局，提高資源配置和運(yùn)行效率，形成奮發(fā)競進(jìn)的產(chǎn)業(yè)體系。五是要具有高能動的韌性戰(zhàn)略。進(jìn)一步拓寬視野，著眼長遠(yuǎn)目標(biāo)，謀劃未來發(fā)展方向，持續(xù)強(qiáng)化帶動區(qū)域關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)能力，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)韌性和可持續(xù)性。六是要具有高契合的市場化運(yùn)營機(jī)制。持續(xù)以深化國有企業(yè)改革為契機(jī)，不斷創(chuàng)新發(fā)展，建立更趨成熟的現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷健全完善高契合的市場化經(jīng)營機(jī)制。七是要具有高認(rèn)同的公益社會聲譽(yù)。增強(qiáng)主動性，提高執(zhí)行力，展現(xiàn)國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持續(xù)開展社會化服務(wù)，履好職、盡好責(zé)，不斷做到公益聲譽(yù)與經(jīng)濟(jì)效益雙提升。 省祿發(fā)集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，三家分公司負(fù)責(zé)人及中層管理人員參加會議。 
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